周妙可一句 “家里有事”，张伟豪便识趣地没再打扰。

他心里悄悄盼着，这场卡内基独奏会能让田秀琴放下执念，放过周妙可，也放过她自己。

到时候，他就能和周妙可在米国过上没羞没臊的日子了。

但这份对未来的憧憬，很快就被他按下。

眼下还有更重要的事等着他：趁着金融危机的东风，他在米国开启 “买买买” 模式。

直到亲身站在米国的市场里，张伟豪才真正体会到这场危机的冲击力有多猛。

曾经高高在上的巨头企业，如今一个个露出了脆弱的一面，成了他眼中绝佳的收购目标。

他摊开桌上的拟收购名单，眼光最先落在 “飞索半导体” 的名字上。

这家全球第三大闪存芯片供应商，曾是半导体行业的标杆，可随着金融危机深化，市场对芯片的需求断崖式下跌，加上银行收紧融资，

早已不堪重负，如今正徘徊在破产的边缘。

对张伟豪来说，这无疑是 “捡漏” 的好机会， 拿下飞索，就能直接掌握成熟的闪存芯片技术，为 “铸梦” 的科技版图打下重要一棋。

名单上的另一个名字，已经被他画上了勾。

德州仪器旗下的手机基带芯片部门。

就在几天前，德州仪器为了收缩业务、回笼资金，宣布出售这个部门，张伟豪没给其他资本反应的时间，

直接带着团队上门谈判，以低于市场预期的价格，将整个部门打包收归 “铸梦” 旗下。

这一步棋，不仅让他拿到了基带芯片的核心技术，更打通了未来进入手机产业链的通道。

不过，收购之路并非一帆风顺。张伟豪最初的计划里，还列着 “采购 32 纳米光刻机” 这一项。

他本以为金融危机下，米国对高科技产品的管控会松动，可一打听才知道，自己还是太乐观了。

1996 年签署的《瓦森内协定》像一道铁闸，早就把这条路堵死了， 协定明确规定，成员国向华国出口高端设备和技术时，

必须遵循严格的限制条款，尤其是半导体领域，普遍执行 “n-2” 原则：即出口的技术，要比全球最先进水平落后两代。

“科技无国界”，这要多脑残的人才能说出这句话啊。

32 纳米光刻机作为当时的高端设备，自然被划入了 “限制出口” 的范畴，任凭他动用多少人脉、开出多高的价格，都没人敢越雷池一步。

张伟豪靠在真皮办公椅上，指尖有节奏地敲击着桌面，金属质感的桌沿映出他沉凝的神色。

面对史密斯关于光刻机的 “泼冷水”，他心里没有半分失落，反而多了几分被现实敲醒的清醒。

这场在米国的收购潮，从来不止是 “抄底捡漏”，更是为了摸清全球科技产业的底牌，而此刻，“光刻机” 这张底牌，正赤裸裸地告诉他：

想要掌握科技主动权，靠买、靠捡都走不通，唯有自己搞研发、建壁垒，才是唯一的出路。

他早有准备，特意把德州仪器的总工程师史密斯请了过来。

这位在半导体行业摸爬滚打三十年的老专家，对全球芯片产业链的深浅了如指掌。

张伟豪知道光刻机的难度远超想象，那是集合了光学、机械、材料等多领域顶尖技术的 “工业明珠”，

可一想到自己手里握着的资本，他还是按捺不住想试试：

“史密斯先生，咱们开门见山， 你说，给你多少钱，能做出最先进的光刻机？”

这话一出口，史密斯就忍不住皱了皱眉，看着张伟豪的眼神像在看 “不懂行的暴发户”，语气干脆得不留余地：“张先生，多少钱都做不了。

他顿了顿，掰开手指数了几个领域，“光刻机不是简单的‘砸钱’就能成的。

它需要光学领域最精密的镜头，比如蔡司的镜头；需要机械臂最精准的控制，得靠 asl 的专利；

还需要特殊的光刻胶，全球只有三家公司能生产。

这些零部件来自全球顶尖企业，技术壁垒高到难以想象，更别说把它们整合到一起了，一家企业根本撑不起这么全的产业链。”

张伟豪没反驳，只是追问：“那退一步说，不追求‘最先进’，我们从现有技术基础上开始研发，每年投足够的钱，大概多少年能有成果？”

史密斯沉默了几秒，手指在桌上快速的敲了敲，像是在计算成本与时间的博弈：“每年至少投入 10 亿欧元，持续 10 到 15 年，或许能做出接近主流水平的机型。”

但他话锋一转，语气里带着现实的沉重，“但我必须提醒你，这只是‘或许” 光刻机的上下游产业链太长了，没有任何一个国家能包揽所有环节。

就算我们能研发出核心技术，关键零部件还是得依赖外部供应。

而且，中间只要有一个环节卡壳，之前的投入就可能打水漂，一无所获也是常有的事。”

办公室里静了几秒，只有空调出风口的微弱声响。

张伟豪垂着眼想着史密斯说的话。

虽然他的话像一盆冷水，却没浇灭他的念头。

十年时间，他等得起；每年十亿欧，以他现在的资本积累和投资收益，也负担得起。

更重要的是，他比谁都清楚，现在不开始布局，未来只会被别人卡得更死。

“这样吧，史密斯先生。” 他抬起头，眼神里带着不容置疑的笃定，“麻烦您帮我写一份完整的方案 ，

包括研发光刻机需要的所有材料、技术清单，还有现在业内能接触到的顶尖人才名单，越详细越好。”

史密斯愣了愣，随即点了点头，心里却满是怀疑，他从业三十年，见过太多想 “攻克光刻机” 的企业，最后都在技术壁垒和资金黑洞面前败下阵来。

眼前这位年轻的东方资本大佬，或许有钱、有魄力，但想凭一家企业啃下这块硬骨头？

开什么玩笑，除非地狱结冰，否则根本不可能。

史密斯离开后，张伟豪走到落地窗前，目光越过写字楼的玻璃幕墙，落在楼下街头的游行队伍上。

举着标语的人群走走停停，口号声隐约传来，透着金融危机下的焦虑与躁动。

重生至今，挣钱早已不是难题，豪车、豪宅、前呼后拥的排场，能享受的他都享受过了。

可人生总该有点不一样的追求，既然别人都说 “光刻机不可能”，那他偏要试试，把这 “不可能” 变成 “可能”。

这段时间与米国资本打交道的经历，更让他摸清了其中的门道。

所谓的 “技术壁垒”“规则限制”，说到底，大多能被 “足够多的钱” 撬动。

只要利益给到位，总有企业愿意松口，总有人才愿意打破束缚。

就像之前收购德州仪器的基带部门，最初对方还犹豫着 “技术保密”，

更何况，这场 “光刻机赌局” 对他而言，从来不是盲目的冒险。

他握着 “重生” 这张底牌，清楚未来二十年全球半导体产业的走向 ，知道 asl 会在十年后垄断高端光刻机市场，知道《瓦森内协定》会逐年加码对华限制。

更知道国内未来会因为 “缺芯” 被卡脖子。

现在提前布局，就是在抢时间、抢机遇，这场 “破壁之战”，早一天开始，未来就多一分主动权。

“趁着现在还来得及。” 张伟豪低声自语 ，眼下米国的技术封锁虽有《瓦森内协定》打底，

但比起十年后 “精准到纳米级” 的管控，现在的漏洞还不少；

而且他刚借和保尔森达成的协议，和摩根、罗斯柴尔德等家族的大佬拉近距离，

这些人手里握着不少科技产业链的资源，只要关系维护得好，总能找到突破口。

当然，他也没傻到 “硬碰硬”。

米国的情报部门盯着呢，要是大张旗鼓把研发中心、生产线往国内搬，不出三天就得被盯上。

他心里早有盘算：明面上，继续以 “铸梦资本” 的名义在米国收购科技企业，把研发团队留在硅谷，用 “本土化运营” 掩人耳目；

暗地里，通过技术授权、人才交流的方式，把核心技术和经验悄悄输送回国，一步步搭建自主产业链。

要知道自己在米国的aka可是“东方镰刀”啊。